企業(yè)能有效控制哪些業(yè)務環(huán)節(jié)的質量管理?

發(fā)布于:2021-11-12 13:39:21

由于原材料不合格導致質量問題,產品質量難以控制,成品質量不穩(wěn)定,倉庫貨物變質,運輸產品不符合客戶質量要求。

1.1控制原材料入庫質量。
根據質檢方案的要求,系統可以在到貨單或入庫單審批入庫時設置質檢員審批節(jié)點,強制進行入庫質檢并記錄質檢結果,防止漏檢和不報檢。實現入庫單與質檢單一一對應,無檢驗單和不合格品不得入庫,從源頭上保證質量。
1.2有效控制生產加工工藝質量。
系統可以對整個生產過程進行過程管理。對于每個過程,質量檢驗員可以在完成時進行質量檢驗并填寫質量檢驗報告,以確保每個過程都在控制之內,從而實現每個關鍵過程的質量控制。
1.3嚴格控制成品質量。
企業(yè)可以在系統中預設自己的成品檢驗方案和成品抽樣檢驗標準流程。當成品完工并下線時,質檢部門根據檢驗信息對成品進行檢驗,并填寫檢驗結果,以保證成品質量,為生產改進提供質量技術依據。
1.4全面監(jiān)控銷售費用。
銷售人員在銷售過程中會產生各種銷售費用,如交通費、市場活動費等各種銷售費用,直接與銷售預算掛鉤;銷售人員在申請銷售費用時,可以通過自動讀取可用預算來判斷是否批準費用;
1.5確保對有保質期要求的倉庫產品進行定期質量檢驗。
對于有保質期要求的倉庫產品(如化工、食品、醫(yī)藥等),系統將根據設定的檢驗計劃和檢驗周期自動進行質量檢驗預警,提醒定期質量檢驗,幫助企業(yè)及時控制質量狀態(tài),有效處理商品和潛在質量問題。
1.6嚴格的交貨檢驗,有效避免不合格品出庫。
對于需要交貨檢驗的庫存,在系統中使用交貨審批時,出庫質檢員可以加入審批流程,系統必須經過嚴格控制才能出庫。

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